首页 > 商业服务 > 出版 >

攀枝花市地方志编纂中心《攀枝花扶贫志》编纂出版采购项目采购更正公告（第二次）

收藏
打印
转载
字小
字大+

信息时间：

2025-02-12

招标文件下载

我要报名

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：N************

原公告的采购项目名称：《攀枝花扶贫志》编纂出版采购项目

首次公告日期：2025年01月22日

二、更正信息：

更正事项：采购文件和采购公告

更正原因：对采购文件及采购公告进行更正

更正内容：

原公告的响应文件提交截止时间：2025-02-13 09:30:00，更正为：2025-02-20 09:30:00。

原公告的开启时间：2025-02-13 09:30:00，更正为：2025-02-20 09:30:00。

一、第三章技术、服务及其他要求

(四) 设计制作要求

“4.制作册数及要求:《攀枝花扶贫志》共出版3000册,附带相应的光盘、二维码、手提袋。成书文字内页字迹清晰、不透影、套印准确,版式设计规范,富有创意,排版设计、编辑、制作、墨色一致,字距均匀、整齐,页码号连贯,编校、设计、制作成册,并达到相关行业标准。制作前出清样稿送采购方审定后执行。”更正为“4.制作册数及要求：《攀枝花扶贫志》共出版3000册,附带相应的光盘、二维码、手提袋。光盘置于封三，一书一手提袋，手提袋采用白板纸或帆布材质，外观设计精美，有地方特色。成书文字内页字迹清晰、不透影、套印准确，版式设计规范，富有创意，排版设计、编辑、制作、墨色一致,字距均匀、整齐，页码号连贯,编校、设计、制作成册,并达到相关行业标准。制作前出清样稿送采购方审定后执行。”

二、第五章磋商办法中5.4.2.评审细则及标准

1.履约能力--“供应商提供2022年1月1日至投标截止时间内，具有编辑出版类似项目的业绩（类似业绩指如市志、县志、扶贫志等），每提供一个项目的得2分，本项最高得10分。注：业绩需提供中标（成交）通知书复印件或合同扫描件或复印件并加盖供应商公章。”更正为“供应商提供2022年1月1日至投标截止时间内，具有类似项目业绩(类似项目业绩指编纂类等)的，每提供一个得2分，本项最高得6分。注:业绩需提供中标(成交)通知书复印件或合同扫描件或合同复印件并加盖供应商公章。”

2.项目质量保障措施--“根据投标供应商提供的项目质量保障措施进行综合评分，内容包含但不限于：①质量保证措施；②保密措施；③售后方案（包含后续服务保障措施、后续服务人员安排、后续服务承诺等）等。以上3项方案内容完全满足采购文件要求的得18分；方案中每有1项内容要素存在缺失的扣6分，方案内容要素中每存在1处缺陷的扣3分，单项内容要素扣减分值不超过6分。扣完为止。本项满分18分。更正为“根据投标供应商提供的项目质量保障措施进行综合评分，内容包含但不限于：①质量保证措施；②保密措施；③售后方案（包含后续服务保障措施、后续服务人员安排、后续服务承诺等）等。以上3项方案内容完全满足采购文件要求的得15分；方案中每有1项内容要素存在缺失的扣5分，方案内容要素中每存在1处缺陷的扣2.5分，单项内容要素扣减分值不超过5分。扣完为止。本项满分15分。

3.人员配置--“对供应商拟配备服务人员进行评审：1.主编（项目负责人）：按2人计划，每配备1名编辑、新闻、出版专业等副高级或以上技术职称或具有编纂扶贫志经验的得4分，该项最高得分8分。2.编辑：按3人计划，每配备1名具有编辑、新闻、出版等中级及以上技术职称的得3分，该项最高得分9分。3.出版：按2人计划，每配备1名具有中级及以上出版专业技术的得2.5分，该项最高得分5分。注：同一人员有不同证书的不重复计分，并以最高级别证书计分。具有编纂扶贫志经验的，需提供参与编纂扶贫志的书籍或签订的编纂合同。”更正为“对供应商拟配备服务人员进行评审：1.主编（项目负责人）：按2人计划，每配备1名编辑、新闻、出版专业等副高级或以上技术职称或具有编纂扶贫志经验的得4分，该项最高得分8分。2.编辑：按3人计划，每配备1名具有编辑、新闻、出版等中级及以上技术职称的得3分，该项最高得分9分。3.出版：按2人计划，每配备1名具有中级及以上出版专业技术的得2分，该项最高得分4分。注：同一人员有不同证书的不重复计分，并以最高级别证书计分。具有编纂扶贫志经验的，需提供参与编纂扶贫志的书籍或签订的编纂合同。”

4.项目实施方案--“根据供应商针对本项目提供的项目实施方案进行综合评分，内容包含但不限于：①项目客体概述；②项目重难点分析；③团队构架、人员分工及工作流程、进度安排等；④资料收集方案；⑤篇目设计；⑥培训方案；⑦编纂过程及质量控制；⑧制作与装帧创意、配送方案等。以上8项方案内容完全满足采购文件要求的得40分；方案中每有1项内容要素存在缺失的扣5分，方案内容要素中每存在1处缺陷的扣2.5分，单项内容要素扣减分值不超过5分。扣完为止。本项满分40分。更正为“根据供应商针对本项目提供的项目实施方案进行综合评分，内容包含但不限于：①项目客体概述；②项目重难点分析；③团队构架、人员分工及工作流程、进度安排等；④资料收集方案；⑤篇目设计；⑥培训方案；⑦编纂过程及质量控制；⑧制作与装帧创意、配送方案等。以上8项方案内容完全满足采购文件要求的得48分；方案中每有1项内容要素存在缺失的扣6分，方案内容要素中每存在1处缺陷的扣3分，单项内容要素扣减分值不超过6分。扣完为止。本项满分48分。